Algunos de nuestros clientes
_ireland.gif "environmental protection agency (epa) ireland")
.jpg "american international group (aig)")
.png "european central bank (ecb)")
Código del Curso
bpmnuml
Duración
14 horas (usualmente 2 días, incluidas las pausas)
Descripción General
Objetivo:
Este curso de capacitación tiene como objetivo ayudar a los analistas de negocios para aprender a modelar de manera eficiente sus procesos de negocio utilizando BPMN, así como los recursos que son manejados por sus actividades. Al ser conducidos por un marco empresarial ágil, los analistas de negocios aprenden durante este curso cómo utilizar las anotaciones BPMN y las extensiones de negocio de UML adecuadas para hacer frente a sus "requisitos de negocio" y impulsar de forma coherente las actividades subyacentes de nivel de diseño.
Programa del Curso
Introducción
- Definición de BPM para una empresa ágil
- Lugar del BPMN 2.0 de OMG en este contexto
Elementos del BPMN 1.x
- Nociones Básicas
- Proceso y Diagramas de Colaboración,
- Participantes: Pool, Lane
- Reparto de diagramas sobre la base de niveles de abstracción
- Proceso, Subproceso, Actividad, Tarea
- Tipología de Eventos y Gateways,
- Sincronizaciones,
- Conectores, Flujos de mensajes, Objetos de datos,
- Mejores prácticas,
- Estudio de Caso: Modelar el Proceso de Negocio y establecer el puente correspondiente hacia un Proceso Organizado
Elementos Avanzados con BPMN 2.0
- Conceptos avanzados BPMN 2.0
- Coreografía, Diagramas de Colaboración y Conversación,
- Eventos detallados y tipologías de puerta de enlace,
- Gestión de Interrupciones, Gestión de Incidentes,
- Elementos de varias instancias,
- Transacción y Compensación,
- Patrones de flujo de trabajo,
- Estudio de caso: actualizar los diagramas anteriores considerando los mecanismos de Interrupción y Compensación
Simulación y Ejecución de Modelos BPMN
- Modelos de proceso Simulación,
- Correspondencias BPMN y UML,
- BPMN herramientas,
- Monitorización de Análisis de Negocios (BAM),
- Estudio de caso: Compruebe la exactitud del proceso empresarial anterior y ajústelos
Conclusión
- Pasos de un BPMN eficaz y la modelización de recursos,
- Elementos clave de la BPMN dentro de los marcos de Zachman,
- Uso de BPMN para SOA
- Gestión de la evolución: la hoja de ruta
Aviso: Las sesiones de tutoría se llevan a cabo de forma interactiva utilizando herramientas de Business Modeling para garantizar un buen nivel de trazabilidad entre las especificaciones de negocio y su ejecución. Los conceptos se explican primero usando ejemplos básicos y luego son seguidos por borradores de soluciones a sus propios problemas. Después de esta sesión, podemos acompañarlo revisando y validando sus soluciones en función de sus necesidades.
